培養(yǎng)下屬的三要點和四方法

人在企業(yè)經(jīng)營的地位在現(xiàn)在看來是無可替代的，也是根本的核心競爭資源。豪恩電聲致力成為世界卓越的電聲企業(yè)，就必須建立并擁有一支良好的管理與技術(shù)團(tuán)隊。這個團(tuán)隊，便是我們熱衷期盼創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型組織。而這其中的關(guān)鍵，便得從人力資源管理育人的人才觀入手

2013/12/05查看詳情

優(yōu)秀人才招聘有絕招：流行的測評方法

人事測評的主要工作是通過各種方法對被試者加以了解，從而為企業(yè)組織的人力資源管理決策提供參考和依據(jù)。經(jīng)過長期的發(fā)展和適應(yīng)不同情況的需要，形成了多種人事測評方法，下面就當(dāng)前常用的幾種測評方法作一介紹。 一、履歷分析 個人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或

2013/12/03查看詳情

零售店管理的七個關(guān)鍵字

很多老板發(fā)出如此的感慨，究竟如何進(jìn)行突圍？如何改變現(xiàn)狀？江猛老師在本文中所指的零售店，根據(jù)每個行業(yè)的叫法不同，零售店泛指：專賣店，商場專柜，眾多的零售店面；每個行業(yè)，甚至每個企業(yè)都有自己的專賣店名稱，就舉例汽車輪胎公司：鄧祿普輪胎來說： 他

2013/12/03查看詳情

如何讓你的團(tuán)隊擰成一股繩？

團(tuán)結(jié)可以說是一個團(tuán)隊的靈魂。在好記星心有大未來拓展訓(xùn)練中，我們被教練分成了十個小隊，當(dāng)這十個臨時小隊組成后，各個團(tuán)隊的情緒空前高漲，大家始終團(tuán)結(jié)在一起，對隊旗、隊歌、隊訓(xùn)進(jìn)行了精心挑選和設(shè)計，每個隊都把自己團(tuán)隊最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給了大家，這

2013/12/02查看詳情

內(nèi)部營銷：只有員工滿意，才會有顧客的滿意

1981年，瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)院的克里斯琴?格羅路斯發(fā)表了論述內(nèi)部營銷概念的論文。內(nèi)部營銷首次出現(xiàn)在大眾的視野中。 其實，內(nèi)部營銷是與外部營銷相對應(yīng)的概念。其核心意思是，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該使員工熱愛企業(yè)品牌，然后再讓員工去說服客戶熱愛這一品牌。 二十多年之后，內(nèi)

2013/12/02查看詳情

賦予消費者力量：“濕”營銷的力量

所謂濕營銷是指借由互聯(lián)網(wǎng)上的社會性軟件（Social Software）聚合某個群體，并以溫和的方式將其轉(zhuǎn)化為品牌的追隨者，賦予消費者力量，鼓勵他們以創(chuàng)造性的方式貢獻(xiàn)和分享內(nèi)容，從而影響商家的新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研、品牌管理等營銷新戰(zhàn)略。 《濕營銷》作者湯

2013/12/02查看詳情

營銷的本質(zhì)是奠定持續(xù)交易的基礎(chǔ)

未來替代你的產(chǎn)品或服務(wù)的，常常并不是你的同行這話馬化騰兩年前在騰訊業(yè)務(wù)如日中天時，曾經(jīng)很具有誘惑意識地這樣說過，微信大約在那時已經(jīng)開始琢磨了。科特勒的專業(yè)營銷理論在技術(shù)層面將其概括為水平營銷。 在本次培訓(xùn)會上，包政老師慎重提出： 先圣孔子說

2013/12/02查看詳情

拯救你的“領(lǐng)導(dǎo)魅力” 學(xué)會這五招！

在現(xiàn)實社會里，眾所皆知的一流管理者，無一例外，每一位都具有一種罕見的人格特質(zhì)，他們處處展現(xiàn)出魅力領(lǐng)袖的風(fēng)范。他們不但能激發(fā)員工的工作意愿，又具有高超的溝通能力，動之以情，曉之以理，渾身散發(fā)出熱絡(luò)引人的力量，尤其重要的是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊屢創(chuàng)佳績

2013/11/29查看詳情

劉表型與劉備型的兩種企業(yè)家風(fēng)格

從三國志中，我們可以看到，同是漢室宗親的劉表與劉備，有著截然不同的風(fēng)格。 如果我們都去貶低劉表，這是不公正的。 但我們?nèi)ベ潛P劉備，也是不公正的。 我把劉表與劉備歸結(jié)為兩種企業(yè)家類型的風(fēng)格。 他們兩者的行事風(fēng)格可以從曹操攻打東北少數(shù)民族烏恒，表

2013/11/29查看詳情

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：請定位清楚自己

具有遠(yuǎn)見卓識的首席執(zhí)行官們總是在思考著下一件大事。這對于創(chuàng)新來說非常好，但是對于那些不知道接下來該干什么的員工來說可不是一件好事。下面是一些具有遠(yuǎn)見的首席執(zhí)行官們在溝通中經(jīng)常會犯的常見錯誤： 一、在談?wù)撐磥淼臅r候就好像是在談?wù)摤F(xiàn)實。 他們能

2013/11/29查看詳情

卓越領(lǐng)導(dǎo)者三大形象體現(xiàn)！

怎樣當(dāng)好一個高層領(lǐng)導(dǎo)呢？這似乎是一個很復(fù)雜的問題，但事實上，只要你抓好幾個關(guān)鍵點，就可以輕松地在做好管理的同時也安排好自己的生活。身居高位的領(lǐng)導(dǎo)，面對的是大問題，掌控的是大局面，必須有大胸懷、大眼光、大智慧。能見人所不能見，想人所不能想。

2013/11/29查看詳情

失敗團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的10個特征

通過10個問題，我們可以知道一個團(tuán)隊將會成功還是失敗，可以發(fā)現(xiàn)這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者是成功還是失敗。這10個問題是問團(tuán)隊成員的。因為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者怎么說并不重要，重要的是他（她）怎么做。而他（她）到底是怎么做的，已經(jīng)體現(xiàn)在團(tuán)隊成員對這些問題的回答之中。 1

2013/11/28查看詳情

職場人際交往的24項注意

人際交往的技巧是一個非常龐雜的話題，有些人做好事會讓人感激一輩子，而有些人幫了別人卻可能費力不討好，不但得不到感激和回報，還讓人心存嫉恨。職場人際交往要注意哪些，列舉如下： 1.多給別人鼓勵和表揚，盡量避免批評、指責(zé)和抱怨，不要逼別人認(rèn)錯。 2

2013/08/05查看詳情

職場人際交往中的黃金原則

(1)對朋友的態(tài)度要永遠(yuǎn)謙恭，要常常微笑著同別人交談，交往。 (2)對周圍的人要時時保持友好相處的關(guān)系，尋找機(jī)會多為別人做些什么， 例如，你的鄰居病了，你能想到為他做一碗可口的湯，別人對你就會經(jīng)久難忘。 (3)當(dāng)別人給你介紹朋友時，你應(yīng)集中精力去記住

2013/08/05查看詳情

人際交往的八大定律

人與人在一起，是個奇怪的事情。 有的人，熱情，卻遭遇熱臉貼冷屁股；有的人，耿直，卻可以收獲很多真正的朋友；有的人，笑面虎式狡猾，認(rèn)為可以把別人玩弄于股掌之間，卻被人玩弄；有的人，一言不發(fā)，卻一鳴驚人；有的人，天天夸夸其談，卻沒人搭理 人際交

2013/08/05查看詳情