企業管理中影響有效溝通的因素及對策

一、企業管理中常見的溝通的方式 口頭溝通方式，口頭語言溝通方式是最常用的一種溝通方式。書面溝通方式書面溝通是利用書面文字來進行信息交流的方式。電子數據方式，是將管理信息通過電子信息技術轉化為電子數據進行信息傳遞的一種溝通方式或形式。此外，除

2014/02/17查看詳情

聚焦未來企業家的精神導向

截至2013年，中國企業家論壇的亞布力年會已經舉辦了13屆。在這十幾年來，我們總能發現在年初亞布力所探討的話題，接下來一年中總能得到一些社會的響應。我想這也是亞布力年會的宗旨之一，當我們把全中國最有思想的企業家們都聚集到一起，在兩三天的時間里各

2014/02/14查看詳情

管理一線老員工的竅門

提起一線銷售老員工，大多數管理者總是會說老員工思想老化，工作方法保守，不善于學習，對上級領導交待的工作任務完成不積極老員工真的都是這樣嗎？老員工真的都是團隊負擔嗎？我認為這恰恰是管理者給自己管理不好找的理由，面對老員工只要我們的管理方法得

1970/01/01查看詳情

復利營銷：品牌與營銷力量的累積

很多年前就知道愛因斯坦說過一句話：復利的力量比原子彈的威力還大。其實我一直很好奇，這位20世紀最偉大的科學家是在什么樣的情況下，說出這樣看似與他的科學專長不相干的論述。最近,有個好朋友因理財投資賺錢請客吃飯,讓我見識到了復利的力量，同時意識到

2014/01/16查看詳情

喬布斯11條創新精髓語錄及點評

創新并非蘋果的專利，但當代最富創新思想的，莫過于喬布斯。解析喬布斯對創新的見解，顯然比一般的創新理論，更容易被理解。 1、不要問消費者想要什么，一個企業的目標就是去創造那些消費者需要但無法形容和表達的需求。 與這個意思相近的是喬布斯的另一句話

2014/01/16查看詳情

空降人才請注意：注意這五大忌諱

一身正氣、面無笑容的張九斤政委看著面前這群名字叫縣大隊，但和叫花子差不多的不對，該怎樣呢？正規主力作戰部隊的習慣、作風、觀念又會和土包子組成的縣大隊發生碰撞呢？這就是的《永不磨滅的番號》中，一個很有戲劇化的劇情。讓筆者感悟頗多。 看《永不磨

2014/01/16查看詳情

管理史鑒：齊桓公重用管仲

在高手的眼里，天下人皆可用。大有大的天地，小有小的舞臺。曾經跟一個煤老板在一起聊天，他就感嘆他那個地方沒有人才，全是混飯吃的。可是問題真不在別人，一是他沒有選好人、二是沒有用好人、三是不懂得怎么培養人。齊桓公做為春秋五霸他怎么用好管仲的呢

2014/01/16查看詳情

企業成功轉型的“機制與心智”管理問題

前兩天與做培訓的朋友聊天，聊到了機制與心智問題。朋友是做員工心智轉變培訓的，生意做的很火，客戶中尤其不乏一些轉型重組、變革升級的企業客戶。可是，培訓盡管生意不錯心情可不怎么好，原因是給客戶的培訓計劃很用心、活動做的也精彩，可是客戶的員工回

2014/01/16查看詳情

儒釋道精神對當代商業倫理的影響

作為道德文化的重要組成部分，企業對價值、利益、善與惡等判斷的倫理觀念，也就自然而然地滲透到了企業文化建設工作中去。從中國傳統哲學汲取思想運用到現代管理，是大多中國企業家所采用的做法。儒、道、釋的哲學追求總體上是積極和向善的，它們在歷朝歷代

2014/01/15查看詳情

領導者值得用一生來學習的20條真理

每一個人都希望成為一個極具個人魅力、個人影響力的領導者，但始終沒能如愿。如果真的想成為一個好的領導者，并不是想一想、說一說、喊喊口號就能夠現象的，而是需要身體力行、腳踏實地、一步一個腳印的去實現的。那么具體要如何去身體力行呢?下面筆者與你分

2014/01/15查看詳情

卡莉與赫德：如何成為一個明智的轉型領導者

1999年，卡莉空降到惠普之后，她把變革的方向指向了為惠普制訂全新的戰略與經營理念，大刀闊斧的推行新政，對惠普展開了聲勢浩大的重塑,包括推出動成長企業戰略，將invent加入惠普公司已沿用60年的logo中，斥巨資在全球展開惠普高科技公司形象的廣告轟炸，后

2014/01/16查看詳情

信息碎片化背景下品牌傳播策略創新

隨著傳媒的迅速發展，在信息碎片化時代，企業經營與品牌傳播不可能依靠開店+廣告的傳播方式獲得成功。只有營銷傳播能給消費者帶去震撼心靈的深刻體驗，才能有效支持企業經營與品牌傳播。在信息碎片化的市場環境下，如何進行品牌營銷傳播已成為企業發展的關鍵

2014/01/14查看詳情

企業營銷管理面臨的五重考驗

無論如何，營銷的最終結果都是執行落地，據此帶來良好的銷售業績表現。否則，再好的營銷策劃方案和營銷計劃可能都歸于空泛。因此，北京立鈞世紀營銷策劃機構首席專家任立軍非常注重企業營銷管理的重要性，每到一個企業或者做營銷培訓時，他都會強調企業營銷

2014/01/14查看詳情

高負債下的企業“錢景”

匯集各方面數據，2013年絕對屬于高負債歲月。這一年我們會有許多期待，又應有強烈的憂患，經濟是冷是熱，錢景是明是暗？年年歲歲處于投融資風口浪尖上的CFO們，以何種心態與努力，防止企業高負債演化成高危負債？ 企業負債或已抵達天花板 負債是企業以信用為

2014/01/14查看詳情

卓越企業家都接近神經病

萬達集團董事長王健林先生最近發表言論：富貴險中求！凡是卓越的企業家或者卓越的企業家都接近神經

2014/01/13查看詳情