課程背景：

隨著人工智能（AI）技術的迅猛發展，企業的運營方式和管理模式也在發生翻天覆地的變化。中層管理者作為連接高層決策和基層執行的關鍵角色，必須適應這一變化，以便更好地領導團隊、提升績效、實現企業目標。

中層管理者在企業中承擔著承上啟下，戰術指揮的重要“陣眼”作用，而在管理中，大量企業往往會遇到以下痛點：

角色定位不清：中層管理者在企業中的定位模糊，職責不明確，導致工作效率低下。

目標管理薄弱：缺乏有效的目標設定和管理方法，難以激發團隊潛能。

績效管理困難：無法有效評估和提升員工績效，導致士氣低落和人才流失。

創新能力不足：面對快速變化市場環境，創新意識和能力缺乏，難以帶領團隊實現突破。

招聘面試不科學：缺乏科學的面試技巧和工具，導致人才選拔不精準。

溝通協作低效：溝通不暢和協作不力，影響團隊的整體效率和工作氛圍。

團隊教練能力缺失：缺乏成為高績效團隊教練的技能，難以持續激勵和發展團隊成員。

本課程旨在通過系統性地提升中層管理者的管理能力，并引入AI技術賦能管理實踐，幫助學員在新時代背景下脫穎而出，成為高效、創新的領導者。

課程收益：

● 明確角色定位：幫助學員清晰理解中層管理者的角色和職責，提升管理自信和效率。

● 掌握目標管理：學習并掌握科學的目標設定和管理方法，提高團隊執行力和目標達成率。

● 優化績效管理：掌握績效評估和提升的有效策略，提升團隊整體績效和員工滿意度。

● 提升創新管理：培養創新思維，掌握創新管理方法，帶領團隊在變革中獲得競爭優勢。

● 應用STAR面試技巧：掌握STAR面試技巧，提高人才選拔的準確性和有效性。

● 加強高效溝通與團隊協作：提升溝通技巧和團隊協作能力，營造積極、高效的工作氛圍。

● 成為高績效團隊教練：持續激勵和發展團隊成員，實現團隊高效運作。

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業中層管理者

課程方式：知識講解、案例分析、場景演練、AI應用練習等