鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
公司新聞
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2018年6月中旬,鄭州瑞信專業(yè)講師王老師為某銷區(qū)進行了品牌宣講會。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:1、品牌發(fā)展歷程與歷史文化介紹 2、產(chǎn)品介紹及新品上市推廣 3、終端管理與客戶營銷技能提升 4、零售終端維護與消費者開發(fā)技巧與方法 5、品牌終端陳列技巧等內(nèi)容。課堂上
2018/06/29查看詳情

人是最能適應(yīng)環(huán)境的動物。在一個好的老板手下,一般的管理者也會越干越能干;在一個差的老板手下,優(yōu)秀的管理者也會越來越平庸。這如同燒磚,本來是好坯子,可是火候不當(dāng),就會燒成次品。因此,骨干不是選出來的,而是折騰出來的。 缺少真正的骨干,幾乎是所
2018/06/29查看詳情

很幸運,我曾在一些正處于爆發(fā)式增長階段的公司工作過。其中最著名的大概就是2010-2014年期間的Twitter,我們的員工總數(shù)從100人增長到了近4000人。 公司越大,它的經(jīng)營運作反而會越慢。面臨這種狀況,公司創(chuàng)始人們通常會問我,當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司進入快速增長階段,
2018/06/27查看詳情

先分享一個真實的故事 有一個很高端的私立幼兒園,只有家境不錯的孩子才有實力上這所幼兒園。某天老師帶著一群孩子去戶外活動,孩子們玩得非常開心,到下午快放學(xué)的時候才用校車把孩子們拉回學(xué)校。 返校后,老師才發(fā)現(xiàn)居然少了一個孩子,當(dāng)下就慌了,趕緊匯
2018/06/25查看詳情

從小到大,總免不了要經(jīng)歷各種被碾壓的時刻。 同一道題,尖子生可以在短時間內(nèi)完成,有的人憋了幾天也一點思路都沒有;到了工作中,有人因為承受不住壓力就辭職,有人卻能調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)換方式,發(fā)揮自己的長處 知乎上有個話題, 哪些思維方式是你刻意訓(xùn)練過的
2018/06/23查看詳情

被人拒絕,心里是很難受的,那種滋味兒幾乎每人都體驗過,但被拒絕是我們生活中的一部分,是我們躲也躲不開的事。因此,我們必須要有 正確認識 。 其實, 在一些成功者眼里,被拒絕是好事 。 美國國際投資顧問公司總裁廖榮典講過一條定律。他認為,推銷商品
2018/06/21查看詳情

中國有句俗話: 老實人吃虧多,會哭的孩子有奶吃。 這話聽上去像句牢騷,不過最近居然被證實了。 美國康奈爾大學(xué)勞資關(guān)系學(xué)院的一項調(diào)查中,分析了職場人員的隨和度特征后發(fā)現(xiàn):性格隨和的員工的薪酬比帶刺兒的員工低18%。 明明做了很多工作,為什么還是薪酬
2018/06/19查看詳情

1 執(zhí)行力差,會失去很多 為什么曾經(jīng)一起擠地鐵,租房子的人,幾年之后差距會特別明顯?為什么大多數(shù)國企干不過私企?為什么很多企業(yè)不到五六年就倒閉了? 很大一部分原因就是執(zhí)行力不到位,混日子的人太多,而不管對企業(yè)還是個人來說, 執(zhí)行力差,都將是場災(zāi)
2018/06/15查看詳情

管理者的行為績效和管理實施的質(zhì)量這兩項標準構(gòu)成了管理專業(yè)性的根基, 規(guī)范著管理任務(wù)的完成和管理工具的運用,同時也是管理有效性的核心要素。甚至可以當(dāng)做實用性企業(yè)文化的本質(zhì)來理解。 長久以來,管理學(xué)界一直想要找出優(yōu)秀管理者的理想模式。在很多專家
2018/06/13查看詳情

做事情的過程中,最大的障礙其實來源于執(zhí)行者自身的心智模式。阻礙執(zhí)行的因素有以下六種: 01 追求完備 西蜀邊境有兩個和尚。一個窮和尚,一個富和尚。有一天,窮和尚對富和尚說:大哥,我要到南海去拜觀音,你覺得如何?富和尚把嘴一撇,說:我已經(jīng)準備好幾
2018/06/11查看詳情

01 明確培養(yǎng)新員工的重要性 做事與做人 培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經(jīng)驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。 問題是,遇到的上司及前輩會是什么樣的人呢?對他們的成長是否有正
2018/06/09查看詳情

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,無一例外都具備這6種特質(zhì)
良好的管理也是一門技術(shù),是可以教、可以學(xué)的技術(shù),其基礎(chǔ)是知識和經(jīng)驗。 一個領(lǐng)導(dǎo)如果沒有真正的技術(shù)基礎(chǔ)就無法工作,任何一個組織的正常運行都不能脫離這樣的技術(shù)基
2018/06/06查看詳情

不要再把培訓(xùn)效率當(dāng)成培訓(xùn)效果
筆者一直抱有一種觀點,目前中國企業(yè)所面臨的培訓(xùn)困境,絕不是技術(shù)問題所造成的,但有不少的培訓(xùn)管理者一直在謀求通過培訓(xùn)技術(shù)的更新來改變現(xiàn)狀。不但培訓(xùn)界充斥著各種高端精妙的技術(shù),而且培訓(xùn)人言必論技術(shù)。 在過去的二三十年里,中國培訓(xùn)的高速發(fā)展總是伴
2018/06/04查看詳情

2018年5月下旬,鄭州瑞信專業(yè)講師徐老師為某銷區(qū)進行了品牌宣講會。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:1、品牌發(fā)展歷程與歷史文化介紹 2、產(chǎn)品介紹及新品上市推廣 3、終端管理與客戶營銷技能提升 4、零售終端維護與消費者開發(fā)技巧與方法 5、品牌終端陳列技巧等內(nèi)容。課堂上
2018/06/01查看詳情

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,大多數(shù)公司都做錯了
中國企業(yè)不太重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,因為難,因為慢,而急功近利是人的本性。有人反駁我,說有調(diào)查顯示領(lǐng)導(dǎo)力是中國企業(yè)最為重視的培訓(xùn)主題之一。 社會學(xué)者都知道,調(diào)查結(jié)果不等于事實真相。事實真相是: 第一,重視程度還不夠; 第二,具體做法很無效。 這是領(lǐng)導(dǎo)
2018/06/01查看詳情